In Zeiten von Covid und allen Hürden und Schwierigkeiten, die damit einhergehen wurde vielen Menschen die in der Stadt leben bewusst, welche Vorteile auch ein Leben in ländlicheren Kreisen haben kann. Es ist tatsächlich so, dass ein Lockdown in der Stadt sich gänzlich anders verhält als einer auf dem Land. Während man sich in der Stadt eingesperrt fühlt und nach Beschäftigungsmöglichkeiten sucht, merkt so mancher Bewohner in den Bundesländern den Lockdown nur wenn es um den Besuch der Gastronomie geht. Mit der voranschreitenden Digitalisierung können auch viel mehr Berufe vom Land bzw aus dem Homeoffice ausgeübt werden.

Es möchten also viele Personen doch ganz gerne wieder auf dem Land leben. Ein Eigenheim mit der Familie ist der Traum, der jedoch während der Pandemie wesentlich kostenintensiver ist als vielleicht angenommen.

Durch die Knappheit von Baustoffen explodieren die Preise beim "Häuslbau".  Das alleine bedeutet natürlich für viele Menschen: "abwarten und Tee trinken" - am besten regionalen österreichischen Tee. Sonst kann es auch hier in Bezug auf Lieferketten zu einem bösen Erwachen kommen.
Was passiert also wenn immer mehr Menschen den Wunsch haben sich ein Haus zu bauen & gleichzeit die Produktionsmengen nach unten angepasst werden? Es fragen mehr Menschen nach einem noch knapperen Gut nach was logischerweise ebenfalls zu Preiserhöhungen führt. Ganz allgemein sind die größten Probleme mit den Lieferketten produkten zuzuordnen, die nicht oder nur in sehr geringem Ausmaß in Österreich produziert werden. Gleich verhält es sich bei Produkte und Gütern die für den Hausbau benötigt werden. 

Ich denke, dass genau dieser Umstand genauer Beobachtung bedarf. Europa muss sich noch geschlossener Zeigen um am globalen Markt nicht unter die Räder zu kommen, weil Länderspezifisch gedacht und regiert wird. Während die USA eine gemeinsame Richtung der einzelnen Bundesstaaten vertritt und China..... ja gut China ist ein anderes Thema.... aber auch die haben viele Fläche, viel Geld und vor allem billigere Arbeitskräfte die bis aufs Blut im Namen der "Arbeitsmoral" ausgedrückt werden. In Europa denken wir noch stark individuell in Bezug auf die unterschiedlichen Länder.

Es muss also das Ziel sein viel mehr Produkte in Europa zu produzieren und zu verteilen um nicht zu abhängig von anderen Kontinenten zu werden. Allein die Tatsache wie "überrascht" sämtliche Branchen waren als die ersten Lieferengpässe zu Tage traten zeigt wie wenig wir uns mit der Lieferketten-Situation auseinandergesetzt haben. Es muss aufgearbeitet werden wie wir uns am globalen Markt unabhängiger Positionieren können um in den nächsten 40 Monaten der Pandemie sowie in möglichen ähnlichen zukünftigen Situationen entsprechend reagieren können. Davon abgesehen ist die ständige Logistik zu anderen Kontinenten auch nicht wirklich umweltschonend was einen weiteren guten Grund bietet sich diesem Thema in Zukunft intensiver zu widmen.

Während der Corona-Pandemie haben viele Menschen eine neue Leidenschaft für das Kochen entdeckt. Zahlreiche Instagram-Posts und Youtube-Ads über gesunde Ernährung, kostenpflichtige Koch-Abos sowie „Rezepte für Studenten“ bestätigen den aktuellen Trend. Allerdings gehören nicht alle Menschen zu den motivierten und enthusiastischen Overachievern und greifen besonders bei monotonen Lockdowns schnell zu Lieferando oder Mjam. Rasche Lieferzeiten, zahlreiche Alternativen für jeden Gaumen und günstige Preise liefern dem modernen, bequemen Konsumenten wertvolle Mehrwerte. Da mag man sich auch ruhig mal mit deftigem, asiatischem Essen aus dem lokalen Lieblingsrestaurant nach einem „anstrengenden“ Arbeitstag im Homeoffice belohnen. Allerdings ist dieser einfache Prozess aus Kundensicht, mit erheblichen Komplikationen aus Sicht der Gastronomie verbunden.

Die Familie eines guten Freundes von mir besitzt seit mittlerweile Jahrzehnten ein großes chinesisches Restaurant im 22. Bezirk. Das Restaurant weist eine zentrale Lage mit einem gepflegten Garten zum gemütlichen Speisen auf. Der gigantische Innenbereich ist edel gestaltet mit Marmorböden, Aquarien und einer ansehnlich ausgestatteten Bar. In Wien genießt das Restaurant einen guten Ruf aufgrund der traditionellen Küche. Für Hochzeiten, Geburtstage, Firmenveranstaltungen und sonstige Feiern hat sich das Lokal als idealer Ort im 22. Bezirk für größere Gruppen zum gemeinsamen Speisen etabliert. Reservierungen können für bis zu 300 Personen gebucht werden. Zahlreiche Parkplätze sowie eine leichte Anfahrt aus allen Ecken Wiens gelten als wichtiger Zusatznutzen. Diese stehen aktuell leer und ungenutzt.

Das Restaurant lehnt bewusst eine Ausweitung der Lieferkette über die etablierten Lieferservices ab. Die Speisen werden von erfahrenen und gut bezahlten chinesischen Köchen zubereitet. Dementsprechend kann man mit der Konkurrenz auf den Portalen preislich unmöglich mithalten. Bei der Bestellung von Essen über Lieferando und Mjam ist aus meiner Erfahrung die Preissensibilität der Konsumenten deutlich höher. Wer bezahlt schon gern über 15€ für eine Mittagsspeise um diese aus Plastikbehältern am Sofa in Jogginghosen zu verschlingen? Klarerweise fehlen das Flair sowie Ambiente des Restaurants vor Ort, um den Preis zu rechtfertigen. Darüber hinaus profitiert das Unternehmen besonders bei Veranstaltungen von den konsumierten Getränken. Diese Einnahmequelle fällt besonders bei Lockdowns komplett aus. Nun muss das Unternehmen durch die Corona-Krise umgekrempelt werden. Die digitale Affinität der Geschäftsführer ist nicht besonders hoch. Man konnte sich stets auf das positive WoM verlassen und auf eine digitale Präsenz vollkommen verzichten. Dieses Privileg steht dem Unternehmen durch die Änderungen in Ausgangsbeschränkungen nicht länger zu: die Implementierung eines eigenen Lieferservices steht im Raum. Diese erscheint allerdings neben den hohen Kosten durch IT-Spezialisten und den besonders langen Prozess dahinter nicht besonders lukrativ. Alle Speisen, Menüs und Getränke müssen in das interne System integriert werden. Darüber hinaus müssen SEO-Aktivitäten durchgeführt werden, damit die Restaurantwebsite überhaupt auf Google für die gängigsten lokalen Suchbegriffe der Branche aufgelistet wird. Nichtsdestotrotz stellt man sich der großen Herausforderung, investiert tüchtig in Fachmänner aus IT-Branche und geht mit dem eigenen Lieferservice im Sommer 2021 online. Ein ungünstiger Zeitpunkt, denn aktuell liegen kaum Ausgangsbeschränkungen vor. Die Stammkunden freuen sich über die Wiedereröffnung und gehen munter in das Lokal: es entstehen Engpässe im Personal, denn viele Kunden werden über den Lieferdienst aufmerksam und beschließen von zu Hause zu bestellen, nachdem sie gegoogelt haben ob das Restaurant überhaupt offen habe. Das größte Problem: nur wenige Mitarbeiter besitzen einen Führerschein. Ursprünglich war geplant, die Söhne der Geschäftsführer sollen das Essen den wenigen online Konsumenten zuliefern. Jene kommen den Tätigkeiten vor Ort und im Rahmen der Lieferung nicht nach. Neue Mitarbeiter einstellen lohnt sich nicht, da ein weiterer Lockdown nur eine Frage der Zeit ist und Entlassungen äußerst kostspielig sind. Kunden bekommen das Essen nicht rechtzeitig ausgeliefert und beschweren sich bei den Gastronomen. Die Lieferkette muss erneut unterbrochen werden, diesmal künstlich: man zieht den Stecker und geht mit dem eigenen-, mit viel Schweiß und Geld erstellten Lieferservice wieder offline. Schließlich gibt es genug Laufkundschaft und jede Menge Arbeit. Für einen kurzen Zeitraum zumindest.

Mittlerweile finden wir erneut Ausgangsbeschränkungen vor. Diesmal soll der Lockdown allerdings nicht besonders lang anhalten. Die Aufgabenstellung hat thematisch meiner Ansicht nach gut zu dem Fall meines Freundes gepasst. Aus eigenem Interesse habe ich mich bei ihm nach dem aktuellen Stand der Dinge erkundigt: der Lieferservice wird erneut angeboten und die Ausweitung über digitale Absatzkanäle scheint sich zu lohnen. Nach seinen Angaben bestellen besonders die üblichen Stammkunden in frequenten Intervallen die beliebten Mittagsspeisen, die erhoffte Neukundschaft fällt allerdings aus. Dem Arbeitsaufwand können die Mitarbeiter nun gelassen nachkommen, das Geschäft ist aber verständlicherweise nicht ansatzweise so absatzstark wie zuvor. Als signifikanten Punkt nannte er mir den Wegfall von Kündigungen im Vergleich zum ersten Lockdown. Damals mussten einige Kellner entlassen oder in Kurzarbeit umgestuft werden, da einfach kein Arbeitsbedarf vorhanden war. Dem ist nun nicht so, da sie andere Tätigkeiten entlang des Wertschöpfungsprozesses übernehmen können. Um die ursprünglichen Investitionskosten zu decken wird es bestimmt noch einige Lockdowns brauchen. Er vermerkte auch, dass Mahlzeiten online erstellt- und auf Wunsch abgeholt werden können. Diese Alternative ist allerdings nicht besonders beliebt, wodurch sich die Unumgänglichkeit von Lieferservices in der Gastronomie bei Lockdowns klar herauskristallisiert. Zusammengefasst dient dieses Beispiel zur Veranschaulichung, wie durch digitale, interne Implementierungen auch in harten Zeiten unterbrochene Lieferketten umgangen/verschweißt werden können. Solange man mit der Zeit geht.

„Schau Mousti! Der Hofer bietet jetzt auch Squat-Racks um €300 an. Wenn du dann noch auf Willhaben ein bissi hartnäckig bist, steigst du mit Langhantel und ein paar Gewichten mit knapp über einem 1000er aus und dann kann dir Wurst sein wie lange die Fitnessstudios noch geschlossen haben.“

„Chris, du kannst es mir noch 5 Mal zeigen, aber ich wird mir fix kein Squat-Rack in mein Schlafzimmer stellen…“

Die Pandemie war ein wahrlich zweischneidiges Schwert für die Fitnessindustrie. Etwaige Fitness-Influencer auf YouTube, Instagram & co. erlebten den Zuschauer-Boom ihres vergleichsweise jungen Lebens. Fitnessgeräte wiesen Preissprünge auf, die Aktienhändler eifersüchtig machten – wenn man 2020 eine Hantel kaufen wollte, musste man entweder ein kleines Vermögen auf einer 2nd-Handplattform oder konnte sich bei einem Sportgerätehändler seiner Wahl auf eine Monatelange Warteliste setzen lassen.

Dies basierte unteranderem darauf, dass ein harter Lockdown auch bedeutete, dass die Fitnessstudios, in denen die Bevölkerung sonst etwaiges Fitness-Equipment in Anspruch nimmt, auch geschlossen waren. Dies hatte zur Folge, dass einige Fitnessstudio-Geher der Meinung waren aus ihren monatlichen Zahlungen keinen Mehrwert mehr zu generieren, worauf Österreichs Fitnessstudios von einer Welle an Abonnement-Kündigungen getroffen wurden.

Nun haben wir…

• …unzählige verzweifelte Fitnessfreaks die unbedingt trainieren möchten, aber keinen Zugang zu Geräten haben.
• …Fitnessstudios am Rande des finanziellen Ruins, voll mit Fitnessgeräten, aber ohne Kunden.

Hierbei scheint es, meines Erachtens nach, eine recht einfache Möglichkeit zu geben, zwei Fliegen mit einer Klappe zu schlagen: ein simples Bibliotheksartiges Verleih-System. Fitnessstudiomitglieder haben die Möglichkeit sich eine limitierte Anzahl an Geräten (vielleicht primär Klein-Zeugs wie Hanteln, Gewichte und Stangen) für einen definierten Zeitrahmen zu borgen. Genau wie in einer regulären Bibliothek, müssen die Kunden hierbei gewährleisten, dass sie das Equipment fristgerecht und unbeschädigt wieder zurückbringen, ansonsten zahlen sie eine Pönale. Bei einem derartigen System reicht die verfügbare Menge an Geräten nach wie vor nicht aus um die gesamte Nachfrage zu decken, allerdings wäre es förderlich um sowohl die Fitnessstudios als auch die fanatischsten Fitnessfreaks über die Runden zu helfen.

Nachdem mein Freund am 14. September die Vorstellung der neuen iPhones, MacBooks und Apple Watches gespannt verfolgte, hat er sich für den Kauf einer Apple Watch Series 7 entschieden. Bereits während der Präsentation der neuen Apple-Modelle war er sicher, dass Kaufwillige es mit den neuen iPhones und MacBooks wegen des anhaltenden Chipmangels schwer haben werden. Schon weit vor der Corona–Pandemie und den damit einhergehenden Lieferschwierigkeiten im Elektronikbereich mussten Käufer*innen neuer iPhones und Co anstehen, wenn sie die Ersten sein wollten.

Mit diesem Wissen im Hinterkopf verfolgte er die Entwicklungen bezüglich Verkaufsstart und Vorbestellung mit. Die Vorbestellungsphase musste zu seinem Bedauern verschoben werden und in den Medien wurde von einer Verlagerung der Produktion berichtet, um vorrangig ausreichende Mengen des iPhone 13 herstellen zu können (Der Standard, 2021).

Als der Tag schlussendlich gekommen war und der Verkauf der lang ersehnten mitternachtsblauen Apple Watch Series 7 eröffnet wurde, war die Website apple.com überlastet und anschließend nicht mehr erreichbar. Nach einigen Minuten der Anspannung und Verärgerung war die Website erneut abrufbar, die besagte Uhr jedoch „Nicht mehr verfügbar“. Die „Nike“-Edition der neuen Smartwatch war noch nicht ausverkauft und bevor er die Gelegenheit hatte, einen überstürzten Kauf zu tätigen, verstrichen einige Sekunden des Überlegens. Das waren offenbar einige Sekunden zu viel - die Uhr war ausverkauft!

Nach zwei Monaten des Wartens und täglichem Prüfen der Verfügbarkeiten kann er nun endlich die sehnsüchtig erwartete Apple Watch aus dem Apple Store abholen. Nachdem die vielen Hürden überwunden sind, ist er nun glücklicher Besitzer der Apple Watch Series 7. Die Freude ist groß, – aber vielleicht gerade wegen des herausfordernden Weges bis zum tatsächlichen Kauf…

Die Ursache für diesen ermüdenden Kaufprozess ist – wie von einigen Kolleg*innen bereits angesprochen – der weltweite Chipmangel. Zahlreiche elektronische Produkte wie Waschmaschinen, Kühlschränke, Telefone sowie Autos, sind von der Chipknappheit betroffen und können nicht oder nur sehr verspätet geliefert werden. Diese Engpässe haben das Unternehmen „Apple“ im vergangenen Quartal bereits 6 Milliarden US-Dollar gekostet (The Wall Street Journal, 2021). Momentan wird noch an einer Lösung des Problems gearbeitet und ein Ende der Knappheit wird frühestens im zweiten Quartal 2022 erwartet (Futurezone, 2021).

Es ist Jänner 2021, mein Freund und ich erhalten die freudige Nachricht, dass es im Sommer 2021 endlich soweit sein soll. Wir können uns den langersehnten Wunsch einer größeren Wohnung erfüllen. Gerade nach 1,2,3,…? Lockdowns, war die Nachricht, dass es bald die Möglichkeit geben wird unseren Wohnraum zu verdoppeln und dann noch ein bisschen raus ins Grüne zu ziehen, aber trotzdem in Wien zu bleiben, Musik in unseren Ohren.

Das Problem… Die Wohnung gehört renoviert. Von vorne bis hinten und von unten nach oben. Alles musste raus, von der Tapete bis hin zu den Möbeln. Nachdem alles draußen war, musste logischerweise auch alles wieder hinein… Nachdem wir zwar so gut wie alle Möbel aus unserer alten Wohnung mitnehmen konnten und auch einige Möbel aus der neuen Wohnung upgecycelt wiederverwenden konnten, gab es dennoch einige Dinge, die wir neu anschaffen mussten.

Zwischen Lockdown und Lockdown begannen wir unsere Schlacht in den Möbelhäusern. Nachdem wir nämlich schon von einigen Leuten in unserem Umkreis gehört haben, dass es vereinzelt zu sehr langen Wartezeiten kommen kann, wollten wir sofort beginnen wichtige Möbelstücke zu bestellen.Ein Herzstück unserer Wohnung sollte eine große graue Samtcouch werden. Nachdem wir sie auch recht rasch finden konnten, erhielten wir die Bestätigung, dass unsere Freunde und Bekannten Recht hatten… Die Lieferzeit für unsere Couch beträgt 5 Monate.

Kurz darauf war es mal wieder soweit. Ein weiterer Lockdown. Unsere Möbelsuche musste bis Anfang Mai pausieren. „Danach können wir richtig loslegen“: dachten wir… Da wir nun keine Zeit mehr hatten so lange Lieferzeiten in Kauf zu nehmen, haben wir beschlossen den Großteil der noch fehlenden Dinge beim Möbelriesen IKEA zu kaufen, weil „der hat ja eh immer alles lagernd.“ Jedoch mussten wir bereits nach dem ersten Fehlversuch, den fehlenden Rest auf einmal und sofort bei IKEA mitzunehmen, feststellen, dass die Corona-Krise auch dort seine Spuren hinterlassen hat.

Bis heute fühlt sich das Projekt „Wohnung endlich fertigbekommen“ ein bisschen an wie eine Schnitzeljagd, welche teilweise sogar über die österreichischen Grenzen hinaus gehen musste. Nach und nach erhält man kleinere wichtige Dinge, um irgendwann mal das große Ganze genießen zu können.

Deshalb heißt es nun wieder abwarten und hoffen, dass man dieses Projekt zumindest 2022 irgendwann abschließen kann. Jedoch gibt es durch die Corona-Krise noch immer einen Rückstau in chinesischen Frachthäfen. Arbeitsmaterial kann in China nur langsam abgeladen werden und fertige Produkte wieder schwierig aufgeladen. Man vermutet, dass sich das Ganze erst Mitte 2022 erholen wird und in nächster Zeit sogar noch schwieriger werden könnte.

Ich wünsche hiermit allen die versuchen 2022 eine Wohnung einzurichten, viel Kraft und Durchhaltevermögen.

Seit Beginn der Pandemie ist das Interesse an der Verbesserung des Lebens zu Hause und die Nachfrage nach Möbeln gestiegen.

Einrichtungshäuser wie IKEA könnte das eigentlich freuen. Doch der vor allem Pandemiebedingte mangelnde Warennachschub aus Asien sorgt für Probleme. IKEA ist mit branchenweiten Unterbrechungen der Lieferkette konfrontiert, die sich auch auf die IKEA Wertschöpfungskette auswirken, und es gibt viele Faktoren, die zu dieser Situation beitragen, darunter die Verfügbarkeit von Rohstoffen, die Beschaffung von Komponenten und Transportkapazitäten.

Die globalen Lieferketten stehen unter enormen Druck. Die Produkte müssen transportiert werden und die Nachfrage ist groß. IKEA hat deswegen bereits angekündigt sein Angebot zu reduzieren. Die Verfügbarkeit sieht von Markt zu Markt und sogar von Einrichtungshaus zu Einrichtungshaus innerhalb eines Landes sehr unterschiedlich aus. Darüber hinaus variiert die Verfügbarkeit auch im Laufe der Zeit. IKEA rät seinen Kunden daher, die Verfügbarkeit in verschiedenen Einrichtungshäusern und online zu prüfen, bevor sie ein bestimmtes Einrichtungshaus aufsuchen.

In Dänemark sucht der Konzern nach Alternativen zum stockendem Containerschiffverkehr. Bisher wenig erfolgreich. Das Unternehmen hat versucht eine Bahnverbindung von Asien nach Europa zu errichten, sodass Züge zum Transport genutzt werden können. Außerdem wurde versucht Containerschiffe zu leasen, aber diese müssen auch wieder zurückgebracht werden und das ist ein Problem. Aufgrund der Containerknappheit wurde die Entscheidung getroffen, vorübergehend Container zu kaufen, um die Partner im Seeverkehr zu unterstützen, aber es ist nicht IKEA´s Absicht, ein solches Geschäftsmodell auf Dauer zu entwickeln. Zudem stellt aufgrund der Coronakrise auch der Fahrermangel ein Problem dar, um den Warenfluss auch in Zukunft zu gewährleisten.

Die Knappheit betrifft nicht nur die Einrichtungsbranche, sondern auch viele Haushalte. Die Verbraucher und Verbraucherinnen merken die Auswirkungen längst. Viele Produkte sind in den Läden nicht vorhanden. Konsumenten und Konsumentinnen kommen mit langen Einkaufslisten in die Geschäfte. Viele der Angebote sind allerdings nicht vorhanden. Wirtschaftsexpertinnen rechnen damit, dass viele Regale im Dezember leerer sein könnten als sonst.

Ihr ewiger Traum: die eigenen vier Wände, für die man schon als Pärchen seit vielen Jahren gespart hat- endlich wahr geworden- Sie haben nach monatelanger Suche endlich eine sanierungsbedürftige Wohnung gefunden, besichtigt, überlegt, geplant, kalkuliert und schlussendlich auch gekauft. Da Sie und Ihr Partner handwerklich begabt sind und den einen oder anderen Kontakt in der Baubranche haben, sollte es ja kein großes Hindernis darstellen, diese Wohnung so einzurichten, wie man es sich schon seit Jahren erträumt hat, oder?

Falsch! Denn uns machte im letzten Jahr die Covid-Pandemie (fast) einen Strich durch die Rechnung!

Im Winter letzten Jahres haben wir unsere Traum-Altbauwohnung in Wien-Währing gefunden- der Haken: sie war sanierungsbedürftig. Neben dem Parkett, Fenstern, abgenutzten Fenster- und Türstöcken, mussten in der Wohnung insbesondere das Badezimmer und WC komplett erneuert werden, inklusive aller Sanitäranlagen. 

Auf den ersten Blick scheint es sich hierbei um eine gewöhnliche Sanierung zu handeln. Grundsätzlich erlebten wir auch keine großartigen Hindernisse am Anfang der Sanierungsarbeiten: Für die Sanierung der Fenster- und Türstöcke, als auch für den Wechsel des Parketts, haben wir sofort Professionisten gefunden, welche das auch zügig erledigen konnten. Als es dann jedoch in Richtung der Sanitärräume ging, haben wir die ersten Auswirkungen der Covid-Pandemie an der eigenen Haut gespürt.

Aufgrund der Tatsache, dass in China und in den USA, der Post-Corona Aufschwung viel härter und früher als in Österreich eintrat, wurden zahlreiche Produkte rar. Neben Holz und Dämmstoffen, hatten wir große Schwierigkeiten mit Produkten, die aus Glas und Granit-Stein bestehen. Wochenlang haben wir nach einer Duschkabine gesucht, welche innerhalb eines Monats geliefert werden kann- vergeblich. In keinem Baumarkt und lokalen Sanitäranbietern sind wir fündig geworden. Da die Duschkabinen aus speziellem Sicherheitsglas bestehen, waren diese umso mehr von den Engpässen betroffen. Aus diesem Grund waren wir gezwungen auf einen Alternativ-Anbieter auszuweichen- Amazon. Glücklicherweise haben wir dort eine Duschkabine mit Sicherheitsglas gefunden, welche optisch sehr schön war, stabil und auch innerhalb von einer Woche geliefert werden konnte. 

Auf der anderen Seite hatten wir enorme Schwierigkeiten mit Produkten aus dem Heimwerkerbedarf wie OBI, HORNBACH und BAUHAUS, da diese Händler während den ersten Lockdowns vollkommen für Privatpersonen geschlossen hatten und man nur mit einem Bau-Gewerbeschein die Märkte betreten durfte. Da wir jemanden mit einem Bau-Gewerbeschein kannten, konnten wir zum Glück dieses Problem lösen. Auf der anderen Seite war es aber für uns beinahe unmöglich an Waschbecken, Toilettenschüsseln und andere Produkte aus Keramik zu kommen, da die meisten Produkte aus China/Asien kamen und diese enorme Lieferschwierigkeiten hatten. Da sind wir in diesem Fall auf kleinere lokale Händler umgestiegen, welche glücklicherweise noch einige Produkte lagernd hatten. Nach dem wir die passende Toilettenschüssel gefunden haben, hat uns ein entsprechendes Waschbecken gefehlt- dieses durfte auch nicht leider allzu groß sein, da das WC in unserer Wohnung relativ klein ist. Da wir uns in der WC-Verfliesung für Marmor-Optik entschieden haben, wollten wir das Konzept beibehalten und einen Waschbecken finden, welches ebenso aus Marmor ist. Da haben wir die nächsten Hindernisse erlebt, denn nicht alle Händler boten diese an, und wenn es jemand angeboten hat, war das nur mit enorm langen Lieferzeiten verbunden. Da mussten wir für uns abwiegen ob wir irgendein Waschbecken montieren möchten oder ob wir die Lieferzeit in Kauf nehmen. Wir haben 2.5 Monate auf das Waschbecken gewartet und das Warten hat sich definitiv gelohnt, da ich anschließend 50% Rabatt erhalten habe und ich nun das schönste Waschbecken habe. 

Nachdem die Sanierungsarbeiten durchgeführt wurden, ging es zur Dekoration. Wir hatten einen wunderschönen großen Spiegel bei einem Online-Händler gefunden, welches € 500,00 kostete und Lieferzeiten von 10 Wochen (!) aufwies- für uns utopisch! Aus diesem Grund waren wir ebenso gezwungen wieder kreativ zu werden und haben uns mit Materialien vom Baustoffmarkt- selbst einen gebaut- mit einem überraschend tollen Ergebnis!

Im März 2021 kam es zu einer heiklen Situation im ägyptischen Suezkanal. Der Suezkanal verbindet das Mittelmeer über die Landenge Sues mit dem Roten Meer, was somit den Containerschiffen den Weg um Afrika erspart.  Im Jahr 2020 wies der Kanal ein Durchfahrtsaufkommen von fast 19.000 Schiffen auf, welche Waren zwischen Europa und Asien transportierten. Im März 2021 blockierte das Containerschiff „Ever Given“ den Kanal für insgesamt sechs Tage, was zu enormen Staus innerhalb des Kanals und somit auch zu großen Einschränkungen in diversen Lieferketten führte. Da keiner wusste, wie lange die Blockade dauern würde, dachten einige Kapitäne nachfolgender Schiffe bereits darüber nach, den Umweg, um Afrika in Kauf zu nehmen. Viele Millionen Waren kamen aufgrund der Unterbrechung zu spät an, was zu Produktionsengpässen und somit zu Umsatzeinbußen führte. Für die aufgrund der Corona-Pandemie ohnehin schon geschwächten Unternehmen war dies ein Schock.

Die heutige Logistik ist sehr auf Effizienz ausgelegt, was wenig Spielraum für Unterbrechungen und Ausfälle wie diese gibt. Durch die großen Importmengen aus Asien werden Handelsrouten wie der Suezkanal immer wichtiger. Europa wird immer abhängiger von globalen Lieferungen, weshalb es essenziell ist, dass derartige Handelsruten intakt sind. Was man hier hinzufügen muss ist, dass generell immer mehr in Asien eingekauft wird. Durch das geringere regionale Einkaufsverhalten werden auch regionale Lieferketten weniger, die jedoch weit aus stabiler sind und somit aus logistischer Sicht risikoärmer wären.  Generell ist es notwendig, dass in Zukunft Konsumenten und Produzenten mehr auf Regionalität achten. Somit sinkt zum einen die Abhängigkeit von asiatischen Produzenten und zum anderen auch das Risiko von längeren Lieferkettenunterbrechungen.

Die Blockade durch das Schiff „Ever Given“ zeigt deutlich, wie abhängig man von gewissen Handelsruten und deren Passierbarkeit ist. Wenn man bedenkt, dass der Kanal „nur“ sechs Tage blockiert war, möchte man sich gar nicht vorstelle­n was für ein Chaos herrschen würde, wenn der Kanal mehrere Wochen nicht passierbar gewesen wäre.

Mit dem Beginn der Pandemie mussten wir uns an einiges Neues gewöhnen. An Dinge, die wir uns bislang nicht vorstellen konnten. Nichtsdestotrotz ist es mittlerweile selbstverständlich geworden, dass wir jederzeit eine Mundnasenschutz-Maske parat haben, um diese in öffentlichen geschlossenen Räumlichkeiten tragen zu können. So oft und gründlich Hände waschen, wie wir es jetzt tun, haben die meisten bisher auch nicht gemacht. Online Videokonferenzen gehören mittlerweile auch schon zu unserem Alltag. 

Obwohl die Corona Krise nun schon seit über einem Jahr Teil unseres Lebens ist und vieles verändert hat, wird man immer wieder durch neue Umstände überrascht. So waren zwei Freundinnen und ich im Sommer auf der Mariahilfer Straße einkaufen. Beim Drogeriemarkt angekommen hat die eine Freundin nach einer bestimmten Mascara gesucht. Es stellte sich heraus, dass sie ausverkauft war. Noch dachten wir uns nichts dabei und gingen einfach zu einem anderen Geschäft ein paar 100 Meter weiter. Auch hier fiel uns auf, dass sie keinen Bestand mehr an der einen Mascara hatten. Diesmal hat es uns schon gewundert, da ihr sowas bisher noch nie passiert ist. Nachdem die eine Freundin jedoch unbedingt die bestimmte Marke wollte, fragten wir bei einer Mitarbeiterin nach, ob sie noch welche im Lager hätten. Die Mitarbeiterin teilte uns mit, dass diese Mascara schon seit einiger Zeit nicht mehr verfügbar ist und es generell weltweit zu Lieferengpässen kommt. Die genaue Ursache dafür war ihr allerdings nicht bewusst. Wir waren jedoch vollkommen überrascht. Bei Lebensmittel und Haushaltsprodukten haben wir zwar mitbekommen, dass diese während der Pandemie oftmals ausverkauft waren, aber dass es auch die Kosmetik betrifft, war uns vollkommen neu.

Nachdem wir lange versucht haben herauszufinden, was dahinter sein konnte, wissen wir nun, dass durch den Einbruch der Corona-Pandemie sich sehr viele Herausforderungen in den Wertschöpfungsketten und Transportwegen herausstellten. Für Chinas Wirtschaft hat die Pandemie fatale Konsequenzen. Doch nicht nur in China, sondern auf der ganzen Welt wird dadurch die Wirtschaft beeinflusst, da China der größte Importeur von Waren weltweit ist. Viele Zwischenprodukte, wie beispielsweise für technische oder pharmazeutische Produkte, werden von chinesischen Unternehmen hergestellt und weltweit geliefert. Anscheinend dürfte ein Inhaltsstoff von der Mascara auch für die COVID-19 Impfung benötigt werden, daher kommt es zu den weltweiten Produktionsschwierigkeiten der Mascara.

Wir sehen also, dass Corona tatsächlich auf jeden Bereich unseres Lebens einen Einfluss hat.