LEVEL OF AGREEMENT

MOST DISCUSSED PARAGRAPHS

P39 Welche weiteren Schlussfolgerungen würden Si
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P32 19 % sehen kein Erfordernis zur Zusammenarbe
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P13 Kooperationsvertrag mit dem Gerontopsychiatr
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P20 28 % der Hauptstellen arbeiten in einem regi
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P29 Nur 28 % der regionalen Akteure geben an, re
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P31 42 % der regionalen Akteure bestätigen die E
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P34 Abbildung 5: Gründe, warum regionale Akteure
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P38 Zum Vorantreiben der Bekanntheit und damit d
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P2 89 % (n = 426) der befragten regionalen Akte
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P5 Die Bekanntheit bei Personen mit potenzielle
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P10 Vereinbarung in Bezug auf das Projekt PfiFf
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P18 Die folgende Abbildung zeigt, in welchen Fäl
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das liegt u.a. daran 1) Dass sich kaum jemand gerne vorbeugend mit pflegerelevanten Inhalten befasst - das ist die Rückmeldung wenn ich mal nachfrage. 2) Wenn jemand dann bedürftig wird kommt er nicht mehr soviel raus und ist auch nicht unbedingt Informationsquellen wie Internet o.ä. zu bedienen. Sinnvoll ist die Gewinnung effektiver Multiplikatoren, die dann auch genau informiert sind was wir machen und für welchen Personenkreis die Arbeit gedacht ist.
Die Pandemie hat uns gezeigt, dass man im Rahmen der Netzwerk- und Öffentlichkeitsarbeit neue Wege suchen und gehen muss. Bewährte Angebote (z.B.Themennachmittag, Netzwerktreffen) werden inzwischen als online-Angebot organisiert. Auch unsererseits wäre eine fachlich versierte technische Unterstützung und Ausstattung durch neue Kooperationspartner erforderlich und sehr hilfreich.
Sollte es aus Ihrer Sicht einen Mitarbeitenden in den PSP geben, der ausschließlich für die Netzwerkarbeit zuständig ist? Einige PSP haben ja bereits (anteilig) eine eigene Netzwerkkoordination ...
Sehen Sie die Kapazitäten dafür bei den Beraterinnen und Beratern in den Pflegestützpunkten?
Der Punkt ist sehr wichtig - wie könnte aus Ihrer Sicht eine "wohnortnahe" Struktur umgesetzt werden, d.h. in welchem Umfang sollten das Angebot zur Verfügung stehen? Bzw. wie könnte dies zukünftig wohnortnaher realisiert werden?
Ist diese Zusammenarbeit bspw. in Form einer schriftlichen Vereinbarung festgehalten?
Da haben Sie absolut recht - es gibt -laut Befragungsergebnissen jedoch andere Kreise, wo es Pflegekreise gebe und die FAPIQ dort die Koordination übernehme - gibt es dazu ggf. konkretere Informationen?
Man sollte sich immer auch bewusst sein, dass Öffentlichkeitsarbeit, gerade wie die dort beschriebene, mit Kosten verbunden ist und möglichst in professionelle Hände gehört.
Wir versuchen uns auch regelmäßig als Netzwerke auszutauschen, gerade weil es so unterschiedliche Strukturen gibt. Gerade die Vernetzung muss eine feste Aufgabe sein, die auch entsprechend zu finanzieren ist. Wir haben das Glück, durch unseren Landkreis gefördert zu werden und nehmen außerdem die Möglichkeit aus dem §45c SGB XI war. Aber leider ist das immer nur befristet und damit wenig verbindlich. Wenn die Vernetzung bereits als so wesentlicher Faktor anerkannt ist, sollte hier dieser Aufgabe finanzielle Sicherheit geboten werden.
Hier habe ich keine Stimme abgegeben. Die angegebenen Antworten sind für mich nachvollziehbar. Vor allem der Punkt "Der nächstgelegende Pflegestützpunkt ist zu weit entfernt" trifft bei unserem Landkreis zu. Er ist ziemlich langgestreckt. Die Kreisstadt (Sitz des PSP) liegt südlich. Im Norden finden in einer Stadt alle 14 Tage Außensprechstunden statt. Das ist völlig unzureichend. In den ersten Beschreibungen zur Einführung der Pflegestützpunkte ist von der damaligen Gesundheitsministerin Schmidt von "wohnortnah" gesprochen worden. Das wurde leider überhaupt nicht umgesetzt, zumal man ja immer mehr davon spricht, die jeweiligen Quartiere zu betrachten und dort Anlaufstellen zu schaffen.
Öffentlichkeitsarbeit muss kontinuierlich betrieben werden.
Öffentlichkeitsarbeit muss kontinuierlich betrieben werden
Auch in unserem Kreis gibt es weitere Beratungsstellen, die nach meinem Empfinden in der Regel ein begrenzteres Feld (räumlich und inhaltlich) abdecken. Deshalb halte ich eine Zusammenarbeit trotzdem für zwingend notwendig.
Im Landkreis gibt es ein kreisumfassendes Netzwerk Pflege mit flächendeckenden Pflegekreisen. Dieses wurde im Landkreis von den regionalen Akteuren organisiert und koordiniert. Die FAPIQ ist nicht involviert!
Ich empfinde sie für meine Arbeit als unabdingbar, weil der Pflegestützpunkt eine wichtige Schnittstelle zwischen Bürger*innen mit entsprechenden Bedarfen und den Institutionen, die diese Bedarfe befriedigen können, bildet. Nur so ist eine gute und tatsächlich bedarfsgerechte Versorgung erreichbar.
Zusammenarbeit erfolgt bei uns regelmäßig, d.h. wöchentlich im Rahmen eines Präsenztages im Pflegestützpunktes..
Ich nehme eine sehr vielfältige Brandenburger Landschaft in Brandenburg wahr. Alleine im Austausch in unserem Umfeld OSL, EE, Cb, SpN hat jeder eine unterschiedliche Struktur, je nachdem wie sie auch gewachsen sind. Unser Verein GPGV OSL e.V. arbeitet ebenfalls eng mit dem Pflegestützpunkt OSL zusammen, ist aber eigenständig.
Danke für die Konkretisierung und Richtigstellung!
Ich finde das PfiFf- Projekt sehr gut, unser Pflegestützpunkt geht in Zusammenarbeit mit unserem Netzwerk aber einen anderen Weg, indem er eigenständige Pflegekurse organisiert.
Ich finde die Fragestellungen verwirrend, weil sich die Aussagen scheinbar auf alle Landkreise in Brandenburg beziehen, ich aber in erster Linie nur Aussagen zur Situation in unserem Landkreis treffen kann.
Unser Pflegestützpunkt kooperiert meines Wissens nicht per Vertrag mit dem Cottbuser Verbund aber mit dem hiesigen Netzwerk, dem GPGV OSL e.V., deshalb habe ich meinen Haken bei Kooperation mit Netzwerken gesetzt.
sorry, ich meinte natürlich Schnittstellen mit den Vernetzer besprechen
Liebe Frau Steinborn, könnten Sie kurz "Schnellstellenklärung" erläutern? Danke :)
ggf. Schnellstellenklärung aufzeigen
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