LEVEL OF AGREEMENT

MOST DISCUSSED PARAGRAPHS

P8 Hauptstellen sind im Mittel 17h/Woche und di
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P9 Aufgrund der Corona-Pandemie haben einige Ha
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P5 Die Einzugsgebiete und Zuständigkeiten der H
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P3 Zusätzlich 23 weitere Anlaufstellen (11 Auße
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P7 Abbildung 2: regionale Einzugsgebiete/Zustän
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P14 83 % der Hauptstellen und 78 % der weiteren
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Sollten Ratsuchende den PSP nicht aufsuchen können, werden Beratungen in Form von Hausbesuchen angeboten. Das Hausbesuchsangebot gilt für Ratsuchende der Uckermark, da der PSP UM für die gesamte Uckermark tätig ist. Das Beratungsangebot liegt demnach vor, jedoch sind u.a Hausbesuche mit hohen Fahrtzeiten verbunden. Diese Zeit könnte wiederum für andere Beratungen genutzt werden. Weitere Beratungsstellen und auch der Ausbau mobiler Beratungen könnten hier Abhilfe leisten. Die Zeiterspanis kommt sowohl den Mitarbeitern als auch den Ratsuchenden zugute.
telefonische Sprechzeiten wurden ausgeweitet
Haupt- und Außenstelle bieten bei uns die gleiche wöchentliche Sprechzeit an. Darüber hinaus können Terminvereinbarungen auch für andere Tage erfolgen (für Hausbesuche, Beratung im PSP, Öffentlichkeits- u. Netzwerkarbeit).
Ich kann mir gut vorstellen, dass man ein bis zwei offene Sprechtage für unbestellten Kunden anbietet. Und darüber hinaus immer mit Terminen arbeitet, da man gerade im ländlichen Bereich mehr Kapazitäten für Terminkunden z.B im Hausbesuch oder aber im PSP hat. Nicht zu verachten ist auch, wie Frau Caller schon erwähnt hat. die Netzwerkarbeit , Öffentlichkeitsarbeit usw..., die man nicht nebenbei in den Sprechzeiten abdecken kann.
Haupt- und Außenstellen weisen bei uns die gleiche Anzahl an wöchentlichen Sprechstunden auf.
ich kann alle Abbildungen leider nicht sehen daher allgemein: Die telefonische Erreichbarkeit zu den Sprechstunden und oft auch darüber hinaus wurde fast immer abgesichert - die Arbeit wurde bis auf ganz am Anfang der Pandemie nicht weniger. Sie hat sich nur verändert von den Zugangswegen: Hauptsächlich Telefon, postalisch, Email und den Themen: Zusätzlich Coronathemen wie spezielle Unterstützungsmöglichkeiten, Frage nach Impfcodes und Impfmöglichkeiten, Beruhigung der Angehörigen bei Frust und Verzweiflung seitens Auflagen der Heime oder Krankenhäuser....
... und nach Bedarf d.h. im Bedarfsfall kommen noch weitere Termine außerhalb der Sprechstundenzeiten im PSP statt außerdem noch Beratungen im Hausbesuche, oftmals die Dokumentation und Nacharbeit der Beratungen, interne Netzwerkarbeit Absprachen in verschiedenen Teams Netzwerken und Arbeitsgruppen, Öffentlichkeitsarbeit, Weiterbildung, interne Notwendigkeiten wie Broschürenbestellung Sichtung oder Klärung weitere oder neuer Angebote (Anbieter) , Auswertungen etc.
die Pflegestützpunkte sind unterschiedlich aufgestellt, was die Anzahl der Außenstellen, der Mitarbeiter, der Öffnungszeiten der PSPs etc. angeht. Gründe dafür sind nicht nur die geografische Größe sondern auch die Bedarfslage angepasst an die vorhandenen Begebenheiten: Schlechte Verkehrsanbindung = mehr Hausbesuche notwendig = evtl. niedrigere Öffnungszeiten. Aber auch personelle Kapazitäten können ein Grund sein.
Nun ja, geht so:-) Klar, es sind Parkplätze vor der Tür und auch eine Bushaltestelle nicht weit weg. Wenn man aber gerade die eingeschränkte Mobilität älterer Menschen und die Qualität des ÖPNV sieht, dann hat die Erreichbarkeit schnell Grenzen. Und wenn sich dann noch jemand aus Vetschau erst mit dem Zug, dann mit der Stadtlinie durchschlagen muss, hat der Elan, die Beratungsstelle aufzusuchen, schnell Grenzen.
Gerade in dieser schwierigen Zeit eigentlich paradox, weil der Beratungsbedarf in dieser Zeit gestiegen sein dürfte.
Empfinde ich als sehr wenig für die Relevanz einer solchen Beratungsstelle. Sie sollte sich eher an die Beratungszeiten z.B. einer Sparkasse als an die von Behörden orientieren. Ich bin mir bewusst, dass auch Hausbesuche etc stattfinden aber trotzdem sollten die Öffnungszeiten ausgeweitet werden.
Ich habe ja nur einen begrenzten Einblick aber meine Wahrnehmung ist, dass z.B. ein Pflegestützpunkt in einer großen Stadt (Cottbus) personell wesentlich besser ausgestattet ist als im Flächenland OSL, obwohl meines Wissens die Zahl der zu erreichenden Einwohner, ca 100.000 ähnlich ist. Dabei müsste doch ein Flächenland eigentlich noch besser ausgestattet sein, damit sie auch in allen Regionen des Landkreises im Einsatz sein können.

MOST ACTIVE USERS

	Cornelia Wagner	4	10

Pflegestützpunkt Uckermark

4

3

Caller

3

11

PSP LOS

1

5

	Nicole Steinborn	0	10

Billepa

0

6

PSP CB

0

5

Josefine

0

4

	Franziska.wulf@nordost.aok.de	0	3

Brockmeier

0

1